宁波有哪些国有企业

宁波作为浙江省重要经济中心，其国有企业体系涵盖能源、交通、金融、制造业等关键领域，主要包括宁波舟山港集团、宁波开投集团、宁波城投等86家市属国企及多家区属国企，这些企业通过市场化运营与公共服务双轮驱动，持续推动区域经济高质量发展。

       在探讨宁波国有企业生态时，我们首先需要明确一个核心认知：这座计划单列市的国有经济布局既遵循国家战略导向，又深度融合了港口经济与民营资本活跃的地方特色。根据宁波市国资委最新披露的监管企业名录，当前市属国有企业共86家，资产总额突破4.5万亿元，形成了以基础设施、民生服务、战略新兴产业为三大主轴的国有资本矩阵。

       一、市属骨干企业集群

       宁波舟山港集团作为全球货物吞吐量第一大港的运营主体，不仅是宁波国有经济的压舱石，更承担着长三角一体化战略中的核心物流枢纽功能。其业务涵盖集装箱码头运营、大宗商品储运、港口工程建设等全产业链，2022年完成货物吞吐量12.5亿吨，集装箱吞吐量3335万标准箱。

       宁波开发投资集团有限公司（宁波开投）作为市政府资本运作平台，控股参股企业达87家，业务触角延伸至能源环保、金融控股、创业投资等领域。旗下宁波能源集团股份有限公司是长三角重要清洁能源供应商，运营着全省首个燃机热电联产项目。

       宁波城市建设投资控股有限公司（宁波城投）深耕城市基础设施板块，承建了包括宁波奥体中心、三江六岸改造等标志性工程。其开发的未来社区项目融入数字化治理理念，成为浙江省城镇现代化建设的样板工程。

       二、民生服务领域主力军

       宁波水务环境集团统筹全市原水供应、自来水生产、污水处理全链条业务，日供水能力达200万吨，服务人口超550万。其建设的桃源水厂采用深度处理工艺，水质标准优于国家饮用水标准。

       宁波轨道交通集团运营着总里程183公里的城市轨道交通网络，2023年日均客流量突破120万人次。正在建设的第三期规划项目将实现市六区全覆盖，形成“轨道上的宁波”新格局。

       宁波商贸集团旗下拥有宁波农副产品物流中心、水产品批发市场等民生保供平台，年交易额超300亿元。其创新打造的“菜篮子”数字供应链系统，实现农产品从田间到餐桌的全程可追溯。

       三、金融投资板块布局

       宁波金融控股有限公司通过控股宁波银行、东海保险等金融机构，构建起银行、保险、证券、资产管理协同发展的综合金融服务体系。其管理的市政府产业基金规模达500亿元，引导社会资本投向智能制造、新材料等战略新兴产业。

       宁波通商集团作为全市国有资产经营主体，重点开展股权管理、资本运作与战略性投资。其参与投资的宁波集成电路产业链项目，已引进中芯国际、金瑞泓科技等龙头企业。

       四、区属国企特色发展

       海曙区国投集团聚焦历史街区保护开发，打造的鼓楼沿、南塘老街等项目成为城市文化新地标；江北区城投运营的宁波文创港汇聚创新创业企业800余家，获批国家级文化产业示范区。

       镇海区海江投资重点发展石化后勤服务，建设的世界级石化物流基地年吞吐能力超2000万吨；北仑区滨海集团运营的梅山保税港区，开展汽车整车进口、冷链物流等特色贸易业务。

       五、专业化运营平台

       宁波人才发展集团构建起“引育用留”全链条人才服务生态，运营的浙江创新中心累计引进高层次人才项目267个；宁波文旅集团整合天一阁、保国寺等文化IP，开发“海丝古港”系列文旅产品。

       宁波报业传媒集团推动传统媒体转型，打造的甬派客户端用户量突破300万，成为长三角地区最具影响力的地方新闻平台之一。

       六、混改与创新实践

       宁波国有企业通过混合所有制改革激发活力，如宁波舜通集团引入民营资本参与智慧交通建设，开发的公交智能调度系统获国家科技进步二等奖。宁波工投集团旗下均胜电子通过跨国并购跻身全球汽车电子供应商前列。

       在科技创新方面，宁波国有企业建设了包括新材料联合研究院、工业互联网研究院等18个高能级研发平台，累计授权发明专利超2600项。宁波市能源集团开发的二氧化碳捕集利用项目，年减排量相当于种植240万棵树。

       这些宁波国有企业正在通过数字化转型提升服务能级，如宁波舟山港打造的“港口大脑”实现全流程无人化作业，宁波城建投资的智慧市政平台实时监测2.6万公里地下管线运行状态。

       纵观宁波国有经济发展脉络，既保持了在基础设施、公共服务领域的主导作用，又通过市场化机制在竞争性领域培育出新动能。这种“有所为有所不为”的国有资本布局策略，为计划单列市国企改革提供了重要实践样本。

       未来，随着长三角一体化进程加速和浙江共同富裕示范区建设推进，宁波国有企业将在战略资源整合、科创产业孵化、区域协调发展等方面承担更关键角色。其发展经验表明，地方国企只有深度融入城市发展战略，才能在服务大局中实现自身价值最大化。