李嘉诚开了哪些企业公司

李嘉诚创办了长江实业与和记黄埔等核心企业，并以此为基础构建了横跨地产、基建、能源、零售、科技等领域的庞大商业帝国，其投资布局深刻影响了亚洲乃至全球的商业格局。

       李嘉诚的商业版图究竟有多庞大？他开创了哪些企业公司？

       要理解李嘉诚的商业帝国，不能仅仅停留在“他开了哪些公司”的表面清单上，而应深入其商业哲学与构建逻辑。他的事业并非简单线性创业，而是一场持续数十年的、以资本为纽带、以洞察先机为核心的战略布局。其核心模式是通过控股旗舰企业，再通过这些旗舰去控制、参股乃至孵化无数业务公司，最终形成一个枝繁叶茂的商业丛林。

       这一切的起点是长江实业（集团）有限公司。这家公司于1972年在香港联交所上市，是其整个王国的基石与控股核心。长江实业早期以塑料花生产起家，但李嘉诚以其敏锐的眼光，在香港地产行业低潮时大举进入，将其发展为香港最具规模的地产发展商之一。它不仅是住宅项目的开发者，更是持有大量核心地段商业物业的“大地主”，这些物业为其带来了持续稳定的租金收入，构成了集团强大的现金流基础。

       另一大旗舰是和记黄埔有限公司。1979年，李嘉诚从汇丰银行手中收购了老牌英资商行和记黄埔，创造了“蛇吞象”的商业传奇，此举也奠定了其香港商业领袖的地位。和记黄埔是一个多元化的国际综合企业，其业务范围极其广泛，包括港口及相关服务、地产及酒店、零售、基建、能源以及电信等。可以说，和记黄埔是李嘉诚将业务触角伸向全球、进行多元化扩张的主要载体。

       在港口领域，和记黄埔旗下的和记港口信托曾是全球最大的港口投资、发展及经营商之一，其网络覆盖亚洲、中东、非洲、欧洲、美洲及澳洲的多个战略性港口。这些港口是全球贸易的关键节点，其运营为集团带来了巨大的物流和现金流优势。

       零售业务是其帝国中与普通人生活联系最紧密的部分，主要通过和记黄埔旗下的屈臣氏集团运营。屈臣氏集团是全球最大的国际保健及美容零售商，拥有超过一万六千家零售店，旗下包括我们耳熟能详的屈臣氏、百佳超市、丰泽电器、以及欧洲的Kruidvat、Trekpleister、Superdrug和Savers等连锁品牌。这部分业务提供了稳定的现金流和庞大的终端消费市场数据。

       在基建领域，长江基建集团有限公司扮演了关键角色。它专注于发展、投资及经营遍布全球的基建业务，包括能源基建、交通基建、水处理基建及废物管理等。其投资遍布英国、澳大利亚、加拿大、新西兰等地，业务涉及电力、燃气、输配、铁路、通信等，这些项目通常具有受监管、长周期、回报稳定的特点，是集团对抗经济周期的压舱石。

       能源业务则由电能实业有限公司（前身为香港电灯集团）主导。它是最早为香港提供电力的公司之一，后来也将投资扩展到国际能源项目，与长江基建共同持有众多海外能源资产。稳定的公用事业业务为其提供了极其可靠的收入来源。

       电信科技板块是其布局未来的重要一环。和记黄埔早在1990年代就创立了和记电讯，在香港及全球多个市场提供电信服务。而最引人注目的，则是在欧洲推出的“3集团”品牌。该业务最初投入巨大且长期亏损，但李嘉诚顶住压力，坚信移动数据时代的到来，最终将其培育成欧洲电信市场的重要参与者，并在后来与意大利、英国等地的电信运营商进行了重磅合并，展现了其长线投资的前瞻性。

       2015年，李嘉诚家族进行了一场被称为“世纪重组”的庞大企业架构调整。长江实业与和记黄埔重组为两家新的上市公司：长江和记实业有限公司与长实集团有限公司。长江和记实业继承了原和记黄埔的所有非地产业务，以及原长江集团的所有非地产业务，成为一家业务遍及全球的综合企业。而长实集团则专注于地产领域，持有原两家公司的所有地产业务。这次重组使得业务脉络更加清晰，管理更有效率。

       除了这些公众上市公司，李嘉诚还通过其私人投资公司维港投资进行前瞻性的科技领域布局。维港投资由红颜知己周凯旋主持，专注于投资全球最具创新力的科技初创企业，其成功案例包括Facebook（现Meta）、Spotify、Siri、Zoom等世界级科技公司。这部分投资不属于上市公司体系，但为其家族带来了巨额财富和窥见未来的窗口，是其商业智慧的另一面体现。

       李嘉诚基金会是其商业版图中不可或缺的软实力部分。他将其视为“第三个儿子”，投入了巨额资产。基金会主要支持教育、医疗和文化项目，在全球范围内捐款无数，例如创办了广东以色列理工学院和汕头大学，这不仅是回馈社会，也极大地提升了其个人和家族的社会声誉与影响力。

       纵观全局，李嘉诚开了哪些企业公司这个问题，答案是一个以长和系与长实系为核心、涵盖数十个关键行业、业务遍及全球超过50个国家的庞大商业生态系统。他的成功不在于创办了某一家特定的公司，而在于他构建了一个能够自我循环、互相赋能、风险分散且能持续产生现金流的资本机器。他善于在行业低谷时收购优质资产，通过卓越的管理使其增值，并善于把握时代脉搏，提前布局未来产业。理解他的企业帝国，就是理解一种关于周期、现金流和风险控制的顶级商业智慧。