帮助地方扶贫企业有哪些

帮助地方扶贫企业，核心在于构建由政府主导、社会协同、市场运作的多元支持体系，涵盖政策倾斜、资金扶持、技术赋能、市场开拓、品牌建设、人才培养等全方位举措，通过精准对接资源与需求，激发企业内生动力，实现可持续脱贫与乡村振兴的有效衔接。

       帮助地方扶贫企业有哪些

       当人们提出“帮助地方扶贫企业有哪些”这个问题时，其背后蕴含的是一种深切的社会关怀与发展期待。这不仅仅是在询问一份援助清单，更是在探寻一套系统性的、能够真正扎根乡土、激活内生动力、实现可持续发展的方法论。地方扶贫企业，作为连接贫困地区资源与广阔市场、吸纳当地就业、带动社区发展的重要载体，其健康成长离不开一个由政府、市场、社会多方力量共同编织的立体化支持网络。下面，我们就从多个层面，深入剖析这些切实可行的帮助路径。

       一、 政策层面的精准引导与制度保障

       政策是风向标，也是稳定器。对于地方扶贫企业而言，清晰、稳定、可预期的政策环境至关重要。首先，税收优惠与减免是最直接、最有效的扶持方式之一。针对认定为扶贫性质的企业，可以实行一定期限的增值税、所得税减免或即征即退政策，降低其运营初期的成本压力。例如，对吸纳特定数量建档立卡贫困户就业的企业，给予按实际招用人数定额依次扣减税费的优惠，这直接激励企业创造更多就业岗位。

       其次，用地与审批政策的倾斜不可或缺。在符合规划和环保要求的前提下，优先保障扶贫企业的项目用地需求，简化用地审批流程，降低用地成本。对于利用农村集体建设用地、闲置宅基地发展乡村旅游、农产品加工等产业的企业，应提供明确的政策指引和便利化服务。同时，在工商注册、行业许可、卫生环保等行政审批环节，设立“绿色通道”，提供一站式服务，帮助企业快速落地运营。

       再者，建立政府采购倾斜机制。各级政府的采购项目，可以设定一定比例定向采购来自贫困地区的产品和服务，尤其是符合资质的扶贫企业产品。这为企业的产品提供了一个稳定、可靠的初级市场，帮助企业渡过市场开拓最艰难的阶段，树立起初步的品牌信心和市场口碑。

       二、 金融血液的多元注入与风险共担

       资金是企业的生命线，扶贫企业往往面临更严峻的融资难题。帮助它们，必须创新金融工具，拓宽融资渠道。第一，发展普惠金融与专项信贷。鼓励和引导政策性银行、商业银行设立“扶贫再贷款”或专项信贷产品，对扶贫企业执行优惠利率，延长贷款期限，并适当放宽抵押担保要求。探索基于企业订单、应收账款、知识产权等新型质押方式。

       第二，发挥政府性融资担保体系的作用。建立或强化省、市、县各级政策性融资担保机构，专门为符合条件的扶贫企业提供贷款担保，有效分担银行信贷风险，撬动更多信贷资金流向扶贫领域。担保费率应予以优惠，甚至给予保费补贴。

       第三，引导社会资本与产业基金参与。设立政府引导的乡村振兴或产业扶贫基金，吸引社会资本共同投入，以股权或债权方式支持成长性好、带动能力强的扶贫企业。这不仅提供了资金，还可能引入先进的经营管理理念和市场资源。此外，稳妥推进农业保险扩面、增品、提标，开发特色农产品价格指数保险、收入保险等，帮助企业抵御自然风险和市场波动风险。

       三、 市场通道的主动开拓与品牌塑造

       产品卖得出、卖得好，企业才能生存发展。帮助扶贫企业打通市场“最后一公里”是关键。一方面，要搭建多元化的产销对接平台。除了传统的批发市场、农超对接，更要积极利用电子商务。支持企业在主流电商平台开设旗舰店、特产馆，组织参与各类线上营销活动。同时，线下定期举办扶贫产品展销会、产销对接会，邀请大型商超、餐饮企业、机关食堂等进行集中采购。

       另一方面，实施区域公共品牌战略。许多贫困地区拥有独特的自然资源和农产品，但“有特产、无品牌”问题突出。地方政府或行业协会可以牵头，注册和培育具有地域特色的公共品牌，制定统一的质量标准、包装设计和授权使用规则。集中力量进行品牌宣传推广，讲好品牌背后的自然生态和人文故事，提升产品附加值和市场认知度。例如，“某某高山茶”、“某某地原生态菌菇”等公共品牌的成功，能带动区域内一大批相关企业共同受益。

       此外，探索消费帮扶的长效机制。推动“以购代捐”、“以买代帮”模式从运动式向常态化转变，鼓励机关、企事业单位、社会团体在发放福利、采购慰问品时优先选择扶贫产品。发展订单农业，鼓励食品加工、餐饮连锁等企业与扶贫企业签订长期稳定的采购协议，形成稳固的产业链合作关系。

       四、 技术智力的持续赋能与创新驱动

       缺乏技术和管理能力是制约扶贫企业升级的普遍瓶颈。因此，智力支持与技术赋能必须跟上。首要的是开展精准的技能与管理培训。联合职业院校、科研院所、成功企业，针对扶贫企业负责人、技术骨干、普通员工开展分层分类培训。内容涵盖现代种养殖技术、农产品深加工工艺、质量安全控制、财务管理、市场营销、电子商务运营等实用技能，提升企业整体素质。

       其次，建立专家结对帮扶机制。组织农业技术专家、企业管理顾问、电商运营专家等组成服务团，与扶贫企业建立“一对一”或“一对多”的长期结对关系，定期深入企业“把脉问诊”，提供技术指导、管理咨询和决策参考，解决生产经营中的具体难题。

       再者，推动产学研合作与成果转化。鼓励和支持扶贫企业与高校、科研机构共建实验室、技术转移中心或产业技术创新联盟。将先进的农业科技成果，如新品种、新设备、新工艺、新模式，优先在扶贫企业进行示范应用和转化，提升产品的科技含量和竞争力。例如，引进节水灌溉、智能温室、无损检测、冷链物流等技术，可以显著提高生产效率和产品品质。

       五、 基础设施与公共服务的配套完善

       企业的发展离不开良好的外部环境。贫困地区的基础设施短板需要优先补齐。交通物流是重中之重。改善通乡、通村公路条件，特别是提升产业园区、生产基地与主干交通网的连接线等级。支持在县域或交通枢纽建设具有预冷、仓储、分拣、配送等功能的冷链物流集散中心，降低农产品损耗和物流成本。

       信息网络是新时代的基础设施。持续推进农村地区光纤宽带和第四代、第五代移动通信网络覆盖，降低网络使用资费。这为扶贫企业应用物联网、大数据、电子商务等现代信息技术提供了可能，使其能更高效地获取市场信息、管理生产流程、开展网络营销。

       此外，公共服务平台的建设也至关重要。支持建设面向中小微扶贫企业的综合性公共服务平台，提供政策咨询、法律维权、会计审计、人才招聘、知识产权等一站式服务。建立产品质量检验检测中心，帮助企业把好产品质量关，满足市场准入要求。

       六、 社会力量的广泛动员与协同参与

       帮助地方扶贫企业不仅是政府的事，更是全社会共同的责任。企业结对帮扶是有效形式。鼓励大型国有企业、民营企业、上市公司与贫困地区的扶贫企业建立结对关系，通过产业协作、资源共享、渠道嫁接、管理输出等方式，进行全方位帮扶。例如，大型零售企业可以开放供应链，帮助扶贫产品进入其全国销售网络；制造企业可以将部分零部件的生产订单下发给具备条件的扶贫车间。

       社会组织与志愿者可以发挥专业特长。各类行业协会、商会、慈善基金会、专业服务机构等，可以利用其资源网络和专业能力，为扶贫企业提供募资、咨询、培训、宣传等服务。大学生、退休专家、创业成功人士等志愿者，可以通过“三下乡”、科技特派员、创业导师等形式，为扶贫企业注入新鲜思想和活力。

       媒体宣传也扮演着重要角色。主流媒体、网络平台应积极宣传扶贫企业的创业故事、优质产品和成功经验，营造全社会关注、支持扶贫产业发展的良好氛围。通过公益广告、专题报道、直播带货等形式，提升扶贫企业和产品的社会知名度与美誉度。

       七、 聚焦内生动力与可持续发展能力

       所有外部的帮助，最终目的是为了激发和增强扶贫企业自身的内生动力，使其具备独立面对市场、持续发展的能力。因此，帮扶过程中要特别注意“授人以渔”。引导企业建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现规范化管理，避免“家族式”管理的弊端。帮助企业培养本土化的管理团队和技术队伍，形成稳定的人才核心。

       鼓励企业进行技术创新和产品研发，根据市场需求不断调整和优化产品结构，从简单的原料供应向初加工、精深加工、休闲食品、保健产品等价值链高端延伸，提升抗风险能力和利润空间。支持企业探索绿色、有机、生态的发展模式，将当地的绿水青山真正转化为金山银山，实现经济效益与生态效益的统一。

       最后，要帮助地方扶贫企业建立紧密的利益联结机制。推动“企业+合作社+农户”、“企业+基地+农户”等模式，通过订单收购、股份合作、保底分红、利润返还等多种形式，让农民特别是贫困户更多分享产业链增值收益。只有让企业的发展深深植根于当地社区，与农民形成利益共同体，其发展才具有稳固的社会基础和长久的生命力。

       综上所述，帮助地方扶贫企业是一项需要耐心、智慧和系统思维的长期工程。它要求我们从政策、金融、市场、技术、基础设施、社会协同等多个维度共同发力，构建一个既能“输血”解燃眉之急，更能“造血”促长远发展的支持生态系统。当政府、市场、社会与扶贫企业自身形成合力，每一份具体的帮助都将转化为驱动乡村产业振兴、巩固脱贫成果的强大动能，最终绘就共同富裕的壮美画卷。